Kieli Valikko
Projekti-Instituutin blogi

Projekti-Instituutin blogi

7.12.2016 12.01Kuinka muutan työtapaani? Juuso Äikäs

Jokainen meistä voi varmuudella muuttaa vain yhtä ihmistä, itseään. Eikä sekään ole helppoa.
Tässä kirjoituksessa referoin Michael Bungay Stanierin kirjaa "The Coaching Habit", siinä on mielestäni oivallisesti koottu resepti oman toiminnan muuttamiseksi.

Lue lisää | 0 Kommenttia | Kommentoi


23.11.2016 5.47Pitäisikö meidänkin kehittää projektimalli? Juuso Äikäs

Projektijohtamisen kehittäminen keskittyy usein osaamisen kehittämiseen, erityisesti projektipäälliköiden kouluttamiseen. Pelkkä projektipäälliköiden valmentaminen ei riitä menestykselliseen projektikulttuuriin. Yksi tärkeimmistä projektikulttuurin osatekijöistä on projektinjohtamismalli tai lyhyemmin projektimalli. Projektimallin avulla yhtenäistät projektijohtamista tehokkaasti, joka johtaa turhan työn vähenemiseen, päätöksenteon parantumiseen, läpinäkyvyyteen ja resurssien parempaan hallintaan.

Lue lisää | 0 Kommenttia | Kommentoi


12.10.2016 7.51Miksi projektinjohtaminen on tärkeää? Juuso Äikäs

Projektinjohtaminen on kuin pyörälläajo, näyttää helpolta, kunnes kokeilee itse ensimmäistä kertaa. Helppoa se ei ole, mutta aivan varmasti opeteltavissa.

Lue lisää | 0 Kommenttia | Kommentoi


22.9.2016 8.15Kypsyysmallin käyttö kehittämisen apuna Juuso Äikäs

Kehitettäessä projektitoimintaa kannattaa käyttää kypsyysmallia. Kypsyysmallia voi käyttää sekä nykytilanteen ymmärtämisessä että tavoitteita määriteltäessä. Kypsyysmalleja on paljon, mutta tässä blogissa esittelen yksinkertaisen ja tehokkaan Projekti-instituutin projektisalkunjohtamisen kypsyysmallin.

Lue lisää | 0 Kommenttia | Kommentoi


3.8.2016 6.43Projektipäällikön kolme avainmittaria Juuso Äikäs

Projektipäällikkönä sinun on oltava tilanteen tasalla päivittäin. Mittaalla muutamia oikeita asioita, saat melko hyvän tilannekuvan siitä missä mennään. Avainmittareiden (engl. Key Performance Indicator, KPI) avulla pystyt seuraamaan miten projektisi etenee suhteessa suunnitelmaan.

Lue lisää | 0 Kommenttia | Kommentoi


26.5.2016 7.49Projektinhallinnan kansallisia erikoisuuksia Juuso Äikäs

Suomalainen projektijohtaminen on varmastikin hyvää keskitasoa, mutta muutamia kansallisia erityispiirteitä olen ollut siinä havaitsevinani. Johtunevat kulttuuristamme ja kielestämme, mutta niihin kannattaa kyllä kiinnittää huomiota silloin tällöin.

Lue lisää | 0 Kommenttia | Kommentoi


17.5.2016 10.37Miltä nyt tuntuu, sertifioitu projektitoimiston johtaja? Mika Purola

Suomen Projekti-Instituutin järjestämä PM Master™ -valmennusohjelma on kehitetty erityisesti projektitoimiston asiantuntijoille ja johtajille, projektisalkunhallinnan tehtävissä toimiville ja projektitoiminnan kehittämiseen osallistuville henkilöille. PM Master -valmennusohjelman osallistujalla on mahdollisuus valmennuksen päätteeksi suorittaa tentti ja hankkia itselleen CPMO™ -sertifikaatti.

Lue lisää | 0 Kommenttia | Kommentoi


28.4.2016 10.25Avaus Kiinan markkinoille – terveiset Shanghaista! Matti Ahvenharju, Virpi Elers & Teuvo Kaikkonen

Pidimme viime viikolla yhteistyössä Shanghai Power Science & Technology Co.:n kanssa nelipäiväisen valmennuksen kemian teollisuuden, valmistavan teollisuuden ja energia-alan projektiammattilaisille Shanghaissa. Valmennuksen tavoitteena oli parantaa kiinalaisten yritysten projektinjohtamisen valmiuksia kansainvälisellä areenalla. 

Lue lisää | 0 Kommenttia | Kommentoi


19.4.2016 14.53Projektipäällikön palkka Juuso Äikäs

Paljonko projektipäällikkö saa Suomessa palkkaa? Kuinka pärjäämme ruotsalaisille?

Lue lisää | 0 Kommenttia | Kommentoi


12.4.2016 14.37Rutiinit tuovat vapauden Teppo Nurminen

"Freedom is just another word for nothing left to lose" painotti Janis Joplin jo vuonna 1971 Kris Kristoffersonin kappaleessa Me And Bobby McGee. Jos häntä uskoo, ei vapautta varsinaisesti kannata edes tavoitella. Todellisuudessa vapaus on toivottava tila, mutta se ei elä yksin. Vapauden vastakohta on kuri, eikä kumpikaan ole arvokas ilman toista.

Lue lisää | 0 Kommenttia | Kommentoi


Seuraavat