Projektledning - konsultservice

Våra konsulter hjälper företag eller organisationer att utveckla sin projektverksamhet. Typiska uppdrag är till exempel:

Utvärdering av projektverksamhetens nuvarande situation och möjligheter

Infocus är en serviceform, där projektverksamhetens nuvarande situation och möjligheter inom en organisation analyseras.  Genom Infocus klarläggs hur personer med olika projektroller ser på projektverksamhetens starka sidor och utvecklingsobjekt.  Som ett resultat av utvärderingen får ditt företag eller organisation en konkret utvecklingsplan för projektkulturen och kan börja färden mot projektkulturens topp.

Börja använda projektmodeller

Projektmodeller är företagsspecifika för projekthantering. Att kunna hantera projekt på ett enhetligt sätt (praktisk och språkligt) är en förutsättning för att kunna göra ett införande av projekt- och portföljstyrning. ABC projektmodellen (ägs av Projekti Instituuti i Finland) är baserad på modernt tänkande och bygger på att projekt drivs i en verksamhet och har IT-stöd. ABC projektmodellen kan anpassas till olika behov i form av antalet projekt och projektledare och organisationens utformning.

Etablera projektkontor

Ett projektkontor (Project Management Office, PMO) är en förutsättning för att en projektkultur skall kunna utvecklas.  Projekti-Instituutti har lång erfarenhet av att etablera projektkontor i olika branscher.

Börja med portföljstyrning

Med hjälp av portföljstyrning skapar du effektivitet och snabb rörlighet i din organisation. Portföljstyrning av leveransprojekt ger dig kontroll över resurserna (pengar, material och timmar) för att kunna säkerställa att kunden blir nöjd.