Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä

Kenelle?

Merkittäviä, strategisia muutoksia ei yleensä pystytä viemään läpi yksittäisinä tai erillisinä projekteina. Ohjelma (program) on useasta projektista ja mahdollisista muista toimenpiteistä koostuva kokonaisuus, joka tavoittelee strategista muutosta ja merkittäviä liiketoimintahyötyjä. Ohjelmajohtaminen tarjoaa konkreettisia keinoja muutoksen koordinoituun johtamiseen.

Valmennus on suunnattu ohjelmien johtajille, kuten ohjelmapäälliköille, ohjelmajohtajille ja osaohjelmien päälliköille sekä muille ohjelmajohtamisen parissa työskenteleville, jotka tuntevat jo projektityöskentelyn perusteet. Valmennus sopii eri alojen kehitysohjelmissa työskenteleville.

Tavoitteet ja hyödyt

Valmennuksesta saat käytännönläheisen kokonaiskuvan ohjelmajohtamisen periaatteista, menetelmistä ja hyvistä käytännöistä, joita tarvitset merkittävän muutoksen toteuttamisessa useasta projektista koostuvan ohjelman avulla. Valmennuksen jälkeen ymmärrät kehitysohjelmien erityispiirteet ja tunnet keskeiset periaatteet kehitysohjelman läpiviennissä ideasta tai tarpeesta toteutuneisiin liiketoimintahyötyihin asti. 

Työskentelytavat

Valmennuksessa käydään läpi ohjelmajohtamisen keskeiset periaatteet ja menetelmät kokeneen valmentajan johdolla. Lisäksi päivän kuluessa tehdään ryhmätöitä perustuen erilaisten ohjelmien johtamishaasteisiin.

Esitietovaatimukset ja etukäteistehtävät

Osallistujien oletetaan tuntevan projektinjohtamisen perusteet sekä strategisen ajattelun peruskäsitteet ja –mallit. Etukäteistehtävänä osallistujat vastaavat ohjelmajohtamisen soveltamiseen liittyvään kyselyyn. Lisäksi osallistujat saavat tutustuttavakseen ohjelmajohtamista käsittelevän lukupaketin.