Kieli Valikko
 
 

Syventävä projektipäällikkövalmennus (2 pv + 2 pv)

13. - 28.11.2018

Viimeinen ilmoittautumispäivä 30.10.2018
Ohjelma


Orientaatio 2.11.2018 klo 12:00-13:30 (netmeeting)

1.jakso 13.-14.11.2018

2.jakso 27.-28.11.2018

Lopetusjakso ja loppuyhteenveto 10.12.2018 klo 12:00-14:00 (netmeeting)

 

Ohjelma
 

Orientaatio: Hyvän projektijohtamisen merkitys ja valmennusohjelman käynnistäminen

Kesto: 1,5h

Paikka: netmeeting

  • Projektinjohtamisen merkitys organisaation liiketoiminnalle
  • Projektipäällikön merkitys, osaaminen, urakehitys, sertifiointi ja tutkintomenettelyt
  • Valmennusohjelman kokonaisuuden esittely
  • Tavoitteet, aikataulu, sisällöt ja työtavat

Soveltamisjakso 1

  • Valmistautuminen 1. lähijaksolle
  • Etukäteistehtäviä
  • Oman projektin projektikuvauksen laatiminen
  • Oman projektin / projektien haasteiden ja toimintaympäristön tunnistaminen

1. Lähijakso: Tarpeesta projektiksi ja projektin suunnittelu

Kesto: 2 päivää

1. päivä klo 9.00 - 16.30
2. päivä klo 8.30 - 16.00
Päivään sisältyy aamukahvit, lounas ja iltapäiväkahvit.

Projektinjohtamisen viitekehys ja käsitteet

  • Projektinohjausmallien merkitys yrityksessä
  • Yhteiset peruskäsitteet ja toimivan projektimallin periaatteet
  • Myynti- ja projektiprosessin linkittäminen projektimallilla
  • Projektien haastavuusluokitus ja vaikutus johtamistoimenpiteisiin
  • Projektipäällikön fasilitointitaidot ja niiden merkitys johtamisessa

Projektin organisointi ja toimintatavat haastavassa projektissa

  • Roolit ja vastuut projektissa
  • Omistajan rooli ja ohjausryhmän merkitys
  • Eri roolien keskinäinen yhteistyö

Projektisuunnitelman laatiminen

  • Projektisuunnitelman merkitys, sisältö ja tarkoitus
  • Projektinjohtamisen tason suunnittelu ja menetelmien valinta
  • Rullaava suunnittelu projektin aikana
  • Osallistava työskentely sidosryhmien kanssa

Projektin laajuudenhallinta

  • Projektin tavoitteen ja laajuuden hallinta sekä projektien ositusmenetelmät
  • Laajuuden hallinta aikataulu- ja resurssiohjauksen lähtökohtana
  • Osittamisen erilaiset menetelmät
  • Alihankintakokonaisuuksien määrittely

Aikataulusuunnittelun menetelmät

  • Aikatauluhallinnan prosessit
  • Toimintaverkkotekniikan soveltaminen ja kriittisen polun hallinta
  • Kestojen ja työmäärien arviointi
  • Aikataulun laatiminen

Case-esitys: Aikataulujen suunnittelu ja hallinta laajassa projektissa

 

Soveltamisjakso 2

  • Seuraavan jakson aiheisiin tutustuminen
  • Edellisellä jaksolla opittujen menetelmien soveltamista
  • Oman oppimisen reflektointi

2. Jakso: Projektin resurssien ja kustannusten hallinta sekä toteutuksen ohjaus

Kesto: 2 päivää

1. päivä klo 9.00 - 16.30
2. päivä klo 8.30 - 16.00
Päivään sisältyy aamukahvit, lounas ja iltapäiväkahvit.

Resurssien ja kustannusten suunnittelu

  • Resurssisuunnitelman laatiminen ja sen merkitys
  • Resurssihallinta moniprojektitilanteessa
  • Resurssien sopiminen esimiesten ja osallistujien sekä alihankkijoiden kanssa
  • Kustannusarviointi ja budjetointi

Projektin seuranta ja ohjaus

  • Edistymän arviointi
  • Kustannusten ohjaus ja kustannusennusteet
  • Tuloksen arvo (earned value) – menetelmä
  • Raportointi
  • Alihankintojen valvonta
  • Muutosten ja lisäysten hallinta sekä claim-management

Case-esitys: Projektin seuranta ja ohjaus laajassa projektissa

Hankintojen hallinta

  • Hankintastrategiat
  • Hankintojen suunnittelu
  • Hankintojen valvonta ja toteutus

Riskien hallinta

  • Riskien hallinnan merkitys ja prosessit
  • Riskien tunnistaminen
  • Riskien analysointi
  • Toimenpidesuunnitelmat
  • Riskien valvonta

Projektin lopettaminen

  • Lopputuloksen viimeistely
  • Käyttöönoton sekä asiakastyytyväisyyden varmistaminen
  • Projektin arviointi ja oppien siirtymisen varmistaminen

Lopetusjakso ja loppuyhteenveto

Paikka: sähköinen oppimisympäristö + 2h netmeeting

  • Projektijohtajana kehittymisen seuraavat askeleet – oman toiminnan suunnittelu
  • Projektipäällikkösertifiointiin valmistautuminen – tehtävien ja harjoituskokeen purku
  • Valmennuksen päättäminen

Tallenna kalenteritiedosto