Kieli Valikko
 
 

IPMA C -sertifiointivalmennus

1. - 2.11.2018

Viimeinen ilmoittautumispäivä 18.10.2018
Ohjelma

Ohjelma

1. päivä klo 9.00 - 16.30
2. päivä klo 8.30 - 16.00

Lisäksi 2 tunnin online-palaveri jossa käydään läpi harjoituskoe, kotitehtävät ja valmistautumisen kriittiset asiat.

Tarkempi ohjelma aikatauluineen tulee ilmoittautumisen jälkeen.
Päivään sisältyy aamukahvit, lounas ja iltapäiväkahvit.

Sisältö:

Etukäteistehtävät

  • perehtyminen IPMA C –sertifioinnin vaatimuksiin
  • osoitettuun materiaaliin perehtyminen

Projektinjohtamisen viitekehys

  • käsitteet ja projektin elinkaari
  • projektinjohtamisen prosessit ja standardit

Projektin laajuuden hallinta ja projektien ositusmenetelmät

  • laajuuden hallinta aikataulu- ja resurssiohjauksen lähtökohtana
  • osittamisen erilaiset menetelmät
  • ositus aikataulu-, kustannus- ja resurssiohjauksen perustana

Aikataulusuunnittelun menetelmät (toimintaverkot, CPM)

  • aikatauluhallinnan prosessit
  • riippuvuuksien suunnittelu ja toimintaverkkotekniikan soveltaminen – milloin ja miksi?
  • kestojen ja työmäärien arviointi
  • Critical Chain Project Management (E.Goldratt)

Resurssien suunnittelu

  • resurssisuunnitelman laatiminen ja sen merkitys
  • resurssinhallinta moniprojektitilanteessa

Kustannusohjauksen liittäminen aikataulusuunnitteluun

Epävarmuuden hallinta aikatauluohjauksessa

  • aikatauluriskien tunnistaminen ja analysointi
  • riskienhallinnan toimenpiteet

Aikataulujen valvonta ja ohjaus

  • valmiusasteet vai jäljellä oleva kesto
  • edistymän raportointi
  • Tuloksen arvo-menetelmä (Earned Value)
Kotitehtävänä
  • harjoituksia
  • lukuohjeet
  • harjoituskoe
Tallenna kalenteritiedosto