Kieli Valikko
 
 

PM MasterⓇ -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille

24.8. - 13.12.2018

Viimeinen ilmoittautumispäivä 17.8.2018
Ohjelma

 Orientaatioaamiainen│24.8.2018 aamupäivä│ Radisson Blu Royal, Helsinki

  • Tutustuminen
  • Projektijohtaminen ammattina ja urana; projektiammattilaisen sertifioinnit
  • Orientoituminen valmennusohjelman aiheisiin ja työskentelytapoihin


1. valmennusjakso (sis. illanvietto ja yöpyminen) │6-7.9.2018 │Haikon kartano, Porvoo


Projektikulttuurin kehittäminen

  • Organisaation tukeminen muutoksessa kohti parempaa projektikulttuuria
  • Organisaation projektikulttuurin kehittämisen eri elementit
  • Projektit, ohjelmat ja projektisalkku käsitteinä
  • Kehitystoiminnan  ja projektiliiketoiminnan päätöksenteko- ja ohjausmallit sekä niiden merkitys organisaatiossa
  • Projektitoimiston perustaminen sekä sen eri roolit ja tehtävät
  • Projektit liiketoimintana

Ihmisten johtaminen muutoksessa

  • Johtajuus projektiympäristössä
  • Erilaisuuden ymmärtäminen ja hyödyntäminen johtamisessa
  • Motivoiminen, sitouttaminen ja viestintä

2. valmennusjakso │4-5.10.2018│Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa


Strateginen suunnittelu ja projektisalkun hallinta

  • Projektinjohtaminen ja strateginen ajattelu
  • Strategisen suunnittelun menetelmät
  • Strategisten päämäärien asettaminen ja viestintä
  • Projektien strategialähtöinen käynnistäminen
  • Projektisalkunhallinnan kypsyystasot ja kehittäminen
  • Projektisalkun muodostaminen
  • Projektisalkkuraportointi ja salkun tilanteen sekä tasapainon arviointi
  • Resurssienhallinta projektisalkussa
  • Projektien valinta ja priorisointi

3. valmennusjakso │8-9.11.2018 │Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa


Ohjelmajohtaminen ja muutoksen johtaminen

  • Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä
  • Ohjelmajohtamisen menetelmiä
  • Muutoksen johtaminen osana ohjelman johtamista
  • Muutosviestintä

Projekti- ja salkunhallinnan ohjelmistot

(itseopiskelumateriaali ennakkoaineistona; valmennusjaksolla yhteenveto ryhmätyönä)

  • Projekti- ja projektisalkunhallinnan työkalujen valinta lähtökohtien mukaan
  • Eri projektiprosessien vaatimukset järjestelmille: aikataulu-, resurssi- ja kustannushallinta
  • Käyttöönotto
  • Käytön kehittäminen ja tuki


4. valmennusjakso (sis. illanvietto ja yöpyminen) │12-13.12.2018 │Långvik, Kirkkonummi


Oman johtajuuden kehittäminen

  • Johtaminen hajautetuissa ja virtuaalisissa organisaatioissa
  • Luottamuksen rakentaminen
  • Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
  • Keinoja ristiriitojen ratkaisemiseksi

Projektikulttuurin kehittäminen osallistujaorganisaatioissa

  • Oman organisaation projektikulttuurin kehittäminen: osallistujien projektitoiminnan kehittämissuunnitelmien ja -toimenpiteiden esitykset
  • Katsaus henkilökohtaisiin oppimistuloksiin ja jatkosuunnitelmiin
Tallenna kalenteritiedosto