Kieli Valikko
 
 

Verkkovalmennus IPMA C –sertifiointiin osallistuville projektipäälliköille

18.3. - 15.4.2019

Viimeinen ilmoittautumispäivä 4.3.2019
Ohjelma

Ohjelma


1.jakso 18.3.2019 klo 11.30 - 15.30:

  • Avaus ja esittelyt
  • IPMA C –sertifioinnin sisältö ja merkitys projektipäällikön urapolun osana
  • Projektinjohtamisen viitekehys ja projektin elinkaari
  • Projektinjohtamisen standardit ja yhteiset käsitteet
  • Projektin laajuuden hallinta ja projektien ositusmenetelmät
  • Laajuuden hallinta aikataulu- ja resurssiohjauksen lähtökohtana
  • Kohde- ja vaiheosituksen erilaiset menetelmät
  • Osituksesta tehtäväluetteloksi
  • Aikatauluhallinnan prosessit ja menetelmät, johdanto
  • Välityöskentely: omatoimista harjoittelua ja lukemista ohjeistuksen mukaisesti

2. jakso 25.3.2019  klo 11.30 - 15.30:

  • Aikataulusuunnittelun menetelmät (toimintaverkot, CPM)
  • Riippuvuuksien suunnittelu ja toimintaverkkotekniikan soveltaminen
  • Kestojen ja työmäärien arviointi
  • Critical Chain Project Management (E. Goldratt)
  • Resurssien suunnittelu
  • Resurssisuunnitelman laatiminen ja sen merkitys
  • Resurssihallinta moniprojektitilanteessa
  • Kustannusohjauksen liittäminen aikataulusuunnitteluun
  • Epävarmuuden hallinta projektin ohjauksessa 
3. jakso 1.4.2019 klo 11.30 - 15.30:

  • Riskien hallinnan perusteet
  • Riskien tunnistaminen ja analysointi
  • Riskienhallinnan toimenpiteet
  • Aikataulujen valvonta ja ohjaus
  • Valmiusasteet vai jäljellä oleva kesto?
  • Edistymän arviointi
  • Tuloksen arvo (earned value) –menetelmä

4. jakso 15.4.2019 klo 11.30 - 13.30:

  • Harjoituskokeen purku
  • Kysymykset
  • Sertifiointiin valmistautuminen
  • Loppukeskustelu ja yhteenveto 


Tallenna kalenteritiedosto