Projekti-Instituutti
image003

Menestyvän projektin vuorovaikutus – Kysy, kuuntele ja coachaa 

Tervetuloa e-kirjan julkistustilaisuuteen!

Aika: tiistai 1.3.2016 klo 8.30 - 10.00

Paikka: Meeting Park KAMPPI

Osoite: Salomonkatu 5 C, 2 krs. (ohje)

Aamiais buffet klo 8.30 - 9.00

IMG_1774


Tutustu kirjaan Elisa Kirjassa!





Ilmoittaudu julkistustilaisuuteen


Koulutuskalenteri

Kahdeksan päivää, joilla varmistat investointiprojektisi onnistumisen

Kun on kyse mittavasta investoinnista, on kaikkien etu, että se toteutuu suunnitellun aikataulun ja kustannusten puitteissa. Mutta riittääkö, että vain toteutusvaihe johdetaan projektina? Investointiprojektin onnistumisen ehto on perusteellinen valmistelu ja suunnittelu.

Projektipäällikön tehtävä ei siis ole aivan helppo, vaan vaatii johtamisosaamista monella tasolla. Investment PM Professional tarjoaa eväät ja työkalut investointiprojektien menestyksekkääseen johtamiseen.

Ilmoittaudu 1.3.2016 alkavaan Investment PM Professional -valmennusohjelmaan

Tuotekehitysprojektin selkeys on stressin paras vastalääke


Tuotekehitysprojekteissa projektipäälliköt kohtaavat monenlaisia haasteita: projekteja saatetaan käynnistää epäselvistä business caseista huolimatta, innovaatiotyön aikataulujen arvioiminen ja riskien ennakoiminen on vaikeaa, ja resursoinnista muodostuu helposti pullonkauloja.

R&D PM Professional -valmennusohjelmamme on suunnattu tuotekehitysprojektien projektipäälliköille, jotka haluavat vahvistaa ja syventää projektijohtamisen osaamistaan.  Osallistujat oppivat käytännön menetelmiä mm. laajuuden ja aikataulujen hallintaan, kustannusten seurantaan, sidosryhmäanalysointiin ja -viestintään sekä ihmisten johtamiseen.

Ilmoittaudu 1.3.2016 alkavaan R&D PM Professional -valmennusohjelmaan

Projektijohtamisen perusteet

Projektitoimistoon uutta osaamista!


PM Master -valmennusohjelma on tarkoitettu projektitoimiston (PMO) asiantuntijoille ja johtajille, projektisalkunhallinnan tehtävissä toimiville sekä projektitoiminnan kehittämisestä vastaaville henkilöille.

Valmennusohjelmassa painottuu projektien rooli yrityksen strategian toteuttamisessa. Sisällössä keskitytään organisaatioiden projektitoiminnan johtamiseen projektisalkunhallinnan kautta, muutoksen läpivientiin ohjelmajohtamisen avulla sekä oman johtajuuden kehittämiseen. 

PM Masterilaiset ovat kiittäneet erityisesti valmennusohjelman käytännönläheisyyttä ja monipuolista sisältöä, josta he ovat saaneet työkaluja ja ratkaisuja omaan työhönsä ja oman organisaationsa kehittämiseen. Sparraus, kokemuksien vaihto ja oppien jakaminen  PM Masterilaisten ja eri valmentajien kanssa on koettu arvokkaaksi asiaksi, joka jatkuu myös valmennusohjelman jälkeen PM Master Alumniryhmässä.

Valmennusohjelman hinta on 4700 €, julkisten organisaatioiden osallistujille 4300 €. 29.4.2016 mennessä ilmoittautuneet saavat 10% alennuksen hinnasta!
ABC Projektijohtamismalli®-asiakkaat ja PRY:n jäsenet saavat myös 10% alennuksen hinnasta.

Ilmoittaudu mukaan 9.9. alkavaan PM Master -valmennusohjelmaan


Projektitoimiston tehtäväalueet

Virpi Elers kertoo tuloksenarvomenetelmästä. Katso noin 7 minuutin pituinen video!


Tuloksenarvomenetelmä käydään läpi mm. Syventävässä projektipäällikkövalmennuksessa.


IMG_1774

Menestyvän projektin vuorovaikutus – Kysy, kuuntele ja coachaa 


E-kirja on saatavilla Elisa Kirjassa.

Lataa Projektitoiminnan kehittäjän pikaopas (pdf) Lataa Projektipäällikkö tiimin johtajana -opas (pdf)

Seuraa Projekti-Instituuttia

Seuraa Facebookissa Seuraa Twitterissä Seuraa LinkedInissä Seuraa LinkedInissä
Suomen Projekti-Instituutti Oy
Metsänneidonkuja 6, 02130 Espoo
www.projekti-instituutti.fi

Osoitelähde: Projekti-Instituutin uutiskirjeen tilaajarekisteri