Kieli Valikko

Projektien johtamismalli julkiselle organisaatiolle    

Aika: 19.2.2016 klo 9.00 – 11.00 (aamiainen tarjolla 8.30 alkaen)
Paikka: Projektiyhdistys ry
Osoite: Eteläranta 10, Helsinki

Julkisen sektorin johtamiskulttuurin kehittäminen on julistettu yhdeksi Suomen hallituksen kärkihankkeista. Julkinen sektori elää tällä hetkellä ympäristössä, jossa palveluita ja toimintatapoja tulee voimakkaasti kehittää ja tämä johtaa suureen määrään kehitysprojekteja ja – ohjelmia. Näiden projektien ja niiden muodostamien projektisalkkujen hyvä johtaminen on kriittistä strategioiden ja asetettujen tavoitteiden toteutumiselle. Julkisen sektorin organisaatioiden tulisikin yhtenäistää toimintatapojaan projektien johtamisessa ja kehittää niitä tehokkaammiksi mutta kuitenkin suomalaisen johtamiskulttuurin ehdoilla.

Leijona-projektimalli perustuu Suomen Projekti-Instituutin kehittämään ABC Projektimalliin ja sen lisenssi on maksuton julkisille organisaatiolle. Malli on Projektiyhdistys ry:n 2014 tekemän tutkimuksen perusteella Suomen käytetyin projektinjohtamismalli. Se on kansainvälisten projektistandardien mukainen, käytännönläheinen toimintamalli, joka voidaan kytkeä koko organisaation hallintotapaan (project governance). Julkisella sektorilla ABC Projektimalli on jo tällä hetkellä käytössä mm. Espoon ja Tampereen kaupungeissa, Kuntaliitossa, Metsähallituksessa, Väestörekisterikeskuksessa, Forssan Seudun Hyvinvointikuntayhtymässä, Työttömyysvakuutusrahastossa ja TUKESissa.

Tule aamiaisseminaariin mukaan kuulemaan ja keskustelemaan julkisen sektorin projektijohtamisesta!

Lue lisää: Tahtotila on, nyt tarvitaan toteutus!

Lue lisää: Leijona-projektimalli


Paikkoja on rajoitetusti, joten ilmoittaudu heti ja varmista paikkasi. Ilmoita mahdollinen peruutuksesi osoitteeseen toimisto@projekti-instituutti.fi.

 

Ohjelma:


8.30

Aamiainen ja verkostoitumista

9.00

Julkiselle sektorille yhtenäinen projektimalli?

Laila Vihersaari-Johnston, Neuvotteleva virkemies, Yksikön päällikkö, Valtioneuvoston kanslia

9.15

Projektinjohtamismallin hyödyt ja käyttöönotto

  • Mitä organisaatio hyötyy yhtenäisestä projektimallista? 
  • Mitkä ovat toimivan projektimallin elementit? 
  • Miten projektinjohtamismalli voi tukea organisaation hallintotapaa? 
  • Mitkä ovat onnistumisen edellytykset projektimallin käyttöönotolle? 
  • Leijona-projektimalli julkiselle sektorille

Mia Petäinen, Kehitysjohtaja, Suomen Projekti-Instituutti Oy

9.50

Tauko

10.05

Yhtenäisen projektimallin hyödyntäminen Tampereen kaupungissa

Sirpa Kolehmainen, Palvelupäällikkö, projektitoimisto, Tampereen kaupunki

10:45

Yhteenveto ja loppukeskustelu

Mia Petäinen, Suomen Projekti-Instituutti Oy

11.00

Tilaisuus päättyy



Tähdellä (*) merkityt kentät ovat pakollisia.